در این دوره اهداف و نتایج کلیدی (OKRs) را کشف می کنید، چارچوب هدف گذاری مشترک که برای ایجاد موفقیت مبتنی بر نتیجه برای شرکت ها، تیم ها و افراد طراحی شده است.
شما با اهداف و نتایج کلیدی (OKR) شروع می کنید، متدولوژی مدیریتی محبوب برای هدف گذاری که می تواند همکاری و همسویی را تشویق کند، اولویت ها را روشن کند و کارمندان را برای انجام بهترین کارشان توانمند کند.
مدرس جسی ویترز، مفاهیم پشت OKRs، نحوه طراحی OKRs برای گروه ها و نحوه پیاده سازی این چارچوب در سراسر یک سازمان را توضیح می دهد. او همچنین درباره نحوه مدیریت OKRs در طول سال، ارزیابی نتایج و ایجاد فرهنگ مسئولیت پذیری بحث می کند.
محتوا
درس اول رایگان
اول: قدرت اهداف استراتژیک - اهداف و نتایج کلیدی OKR
درس دوم ویدئو
طراحی OKRهای موثر
درس سوم ویدئو
نوشتن اهداف قدرتمند
درس چهارم ویدئو
نوشتن نتایج کلیدی قدرتمند
درس پنجم ویدئو
فرایند طراحی OKRها برای یک تیم
درس ششم ویدئو
مدیریت و پیگیری OKR
درس هفتم ویدئو
پیاده سازی OKRها در سراسر سازمان
درس هشتم ویدئو
ارزیابی موفقیت پیاده سازی OKRها
درس نهم ویدئو
ایجاد فرهنگ مسئولیت پذیری
موارد مرتبط
کتاب شناسایی و اصلاح مشکلات کسب و کار
نظرات
متوسط امتیازات
جزئیات امتیازات
قیمت

دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.