مهارتهای مورد نیاز کارآفرینی
مهارتهای کارآفرینی
مهارتهایی که برای راهاندازی یک کسبوکار عالی نیاز دارید
موفقیت در کارآفرینی نیازمند کار سخت، تعهد و مجموعهای از مهارتهای گسترده است.
آیا به فکر راهاندازی کسبوکار خود هستید؟ اگر پاسخ شما بله است، تنها نیستید. همهگیری کرونا ممکن است به بخشهای بزرگی از صنایع آسیب رسانده باشد، اما همچنین باعث افزایش فوقالعادهای در استارتاپها و کسبوکارهای کوچک شده است، زیرا کسانی که از شرکتهای آسیبدیده اخراج شدهاند، به دنبال فرصتهای جدید هستند.
گزارشها از ایالات متحده، ژاپن و سراسر اروپا نشان میدهند که ثبتنامهای تجاری به سطوح بیسابقهای رسیده است. برای مثال، آمارهای اداره سرشماری ایالات متحده نشان میدهد که ثبتنامهای تجاری جدید در ژوئیه ۲۰۲۰، ۹۵ درصد بیشتر از دوره مشابه در سال ۲۰۱۹ بوده است.
اما برای موفقیت به عنوان یک کارآفرین چه چیزهایی لازم است؟ چه به دنبال یک فرصت جذاب در بازار باشید و چه به دلیل از دست دادن شغل خود مجبور به تجدید نظر در مسیر شغلی خود باشید، این مقاله مهارتهایی که برای موفقیت به عنوان یک کارآفرین نیاز دارید را بررسی میکند. همچنین به منابعی اشاره میکند که میتوانید برای توسعه این مهارتها از آنها استفاده کنید.
مهارتهای کارآفرینی چیست؟
مهارتهای کارآفرینی معمولاً با یک کارآفرین مرتبط هستند، اگرچه هر کسی میتواند این مهارتها را توسعه دهد.
کارآفرین بودن معمولاً به معنای راهاندازی و ساختن کسبوکار موفق خود است، اما افراد با مهارتهای کارآفرینی میتوانند در سازمانهای بزرگ نیز موفق شوند.
بسیاری از محققان مهارتهای کارآفرینی را مورد مطالعه قرار دادهاند، اما پاسخ قطعی پیدا نکردهاند. برخی از موضوعات رایج شامل:
- ویژگیهای شخصی
- مهارتهای بینفردی
- مهارتهای تفکر انتقادی و خلاقانه
- مهارتها و دانش عملی
صرف نظر از اینکه چگونه آن را تعریف میکنید، کارآفرینی آسان نیست. بنابراین آماده باشید که “مسیر سخت” را طی کنید، حتی پس از یادگیری مهارتهایی که در زیر توصیف میکنیم.
ویژگیهای شخصیتی یک کارآفرین
آیا شما ذهنیتی برای موفقیت به عنوان یک کارآفرین دارید؟ برای مثال، کارآفرینان تمایل دارند که نگاهی نوآورانه داشته باشند و ممکن است ریسکهایی کنند که دیگران از آنها اجتناب میکنند.
ویژگیها، ارزشها و باورهای شخصی خود را بررسی کنید و این سوالات را از خود بپرسید:
- خوشبینی: آیا شما یک فرد خوشبین هستید؟ خوشبینی یک دارایی است و به شما در مواجهه با زمانهای دشوار کمک میکند.
- ابتکار عمل: آیا شما بهطور ذاتی پروژههای حل مسئله یا بهبود کسبوکار را شروع میکنید؟
- انگیزه و پایداری: آیا شما خودانگیخته و پرانرژی هستید؟ آیا آمادهاید که برای مدت طولانی برای دستیابی به اهداف خود تلاش کنید؟
- تحمل ریسک: آیا قادر به ریسک کردن و تصمیمگیری در شرایط نامطمئن هستید؟
- تابآوری: آیا شما تابآور هستید تا وقتی که امور به خوبی پیش نمیرود، بتوانید خود را بازیابی کنید؟ آیا از اشتباهات و شکستهای خود یاد میگیرید و رشد میکنید؟
مهارتهای بینفردی کارآفرینی
به عنوان یک کارآفرین، احتمالاً باید از نزدیک با دیگران کار کنید – بنابراین ضروری است که بتوانید روابط خوبی با تیم، مشتریان، تأمینکنندگان و دیگر ذینفعان برقرار کنید.
برخی افراد در این زمینه استعداد بیشتری دارند، اما میتوانید این مهارتها را یاد بگیرید و بهبود دهید.
نکته: مهارتهای فردی خود را با استفاده از تست خودارزیابی “چقدر مهارتهای فردی شما خوب است؟” ارزیابی کنید.
انواع مهارتهای بینفردی که به آنها نیاز دارید شامل:
- رهبری و انگیزش: آیا میتوانید دیگران را رهبری و انگیزه دهید تا دیدگاه شما را دنبال کنند؟ و آیا قادر به واگذاری کار به دیگران هستید؟ به عنوان یک کارآفرین، باید به دیگران تکیه کنید تا از مراحل اولیه کسبوکارتان فراتر بروید – کارها بیش از حد زیاد است که خودتان به تنهایی انجام دهید!
- مهارتهای ارتباطی: آیا در همه انواع ارتباط مهارت دارید؟ شما باید بتوانید به خوبی ارتباط برقرار کنید تا دیدگاه خود را به طیف گستردهای از مخاطبان بفروشید، از جمله سرمایهگذاران، مشتریان احتمالی و اعضای تیم.
- گوش دادن: آیا به حرفهای دیگران گوش میدهید و اطلاعات و نظرات را جذب میکنید؟ توانایی شما در گوش دادن فعال و همدلانه میتواند شما را به موفقیت یا شکست برساند. مطمئن شوید که در گوش دادن فعال و همدلانه مهارت دارید.
- روابط شخصی: آیا مهارتهای “افرادی” خوبی دارید؟ آیا خودآگاهی دارید، توانایی تنظیم احساسات خود را دارید و میتوانید به بازخورد یا انتقادها پاسخ مثبت دهید؟ مقاله ما درباره “هوش هیجانی” مجموعهای از استراتژیها را برای توسعه این ویژگیهای حیاتی ارائه میدهد.
- مذاکره: آیا مذاکرهگر قویای هستید؟ نه تنها باید قیمتهای مطلوب را مذاکره کنید، بلکه باید بتوانید تفاوتها را بین افراد به روشی مثبت و سودمند برای هر دو طرف حل کنید.
- اخلاق: آیا با دیگران بر اساس احترام، صداقت، انصاف و اعتماد رفتار میکنید؟ آیا میتوانید بهطور اخلاقی رهبری کنید؟ ایجاد یک کسبوکار شاد و سازنده دشوار خواهد بود اگر با کارکنان، مشتریان یا تأمینکنندگان به شکلی نامناسب برخورد کنید.
نکته:
بسیاری از استارتاپها توسط یک نفر اداره میشوند، یا تعداد کمی از دوستان یا اعضای خانواده که بهدنبال موفقیت هستند. برای کسب اطلاعات در مورد نحوه کار یا مدیریت در این کسبوکارهای کوچک یا خانوادگی، از این منابع مفید ابزارهای ذهن استفاده کنید:
- چگونه افراد را در یک کسبوکار کوچک مدیریت کنیم
- کار در یک کسبوکار خانوادگی
- مدیریت در یک کسبوکار خانوادگی
- کار برای یک کسبوکار کوچک
مهارتهای تفکر انتقادی و خلاقانه برای کارآفرینان
به عنوان یک کارآفرین، باید ایدههای جدید بیاورید و تصمیمات خوبی در مورد فرصتها و پروژههای احتمالی بگیرید.
بسیاری از افراد فکر میکنند که یا با خلاقیت متولد میشوید یا نه. اما خلاقیت مهارتی است که میتوانید آن را توسعه دهید و ابزارهای زیادی وجود دارند که میتوانند به شما الهام بخشند.
- تفکر خلاقانه: آیا میتوانید موقعیتها را از زوایای مختلف ببینید تا ایدههای اصیل تولید کنید؟ ابزارهایی مانند ماتریس بازآفرینی میتوانند به شما در این زمینه کمک کنند.
- حل مسئله: شما به استراتژیهای قوی برای حل مشکلات تجاری که اجتنابناپذیر هستند، نیاز دارید. ابزارهایی مانند تحلیل علت و معلول، تکنیک ۵ چرا، و CATWOE نقاط شروع خوبی هستند.
- تشخیص فرصتها: آیا فرصتها را هنگامی که پیش میآیند تشخیص میدهید؟ آیا میتوانید یک روند را شناسایی کنید؟ و آیا میتوانید یک برنامه عملیاتی برای بهرهبرداری از فرصتهایی که شناسایی میکنید ایجاد کنید؟
مهارتها و دانش عملی کارآفرینی
کارآفرینان همچنین به مهارتهای عملی و دانش کافی نیاز دارند تا بتوانند کالاها یا خدمات را بهطور موثر تولید کنند و یک شرکت را اداره کنند.
- تعیین هدف: تعیین اهداف SMART (مشخص، قابل اندازهگیری، قابل دستیابی، مرتبط و زمانبندیشده) تلاشهای شما را متمرکز میکند و به شما این امکان را میدهد که زمان و منابع خود را بهطور موثرتری استفاده کنید.
- برنامهریزی و سازماندهی: آیا شما استعدادها، مهارتها و تواناییهای لازم برای دستیابی به اهداف خود را دارید؟ آیا میتوانید افراد را هماهنگ کنید تا این اهداف را بهطور موثر و کارآمد بهدست آورید؟ مهارتهای مدیریت پروژه قوی مهم هستند، همچنین مهارتهای اساسی سازماندهی. و شما به یک برنامه کسبوکار قوی نیاز دارید تا خود و کسبوکارتان را متمرکز نگه دارید.
- تصمیمگیری: تصمیمگیریهای خوبی میگیرید؟ آیا میتوانید اهداف و وظایف مهم را اولویتبندی کنید؟ و آیا میتوانید منابع لازم برای دستیابی به اهداف خود را اختصاص دهید؟تصمیمات کسبوکار شما باید بر اساس اطلاعات صحیح، شواهد و بررسی نتایج احتمالی گرفته شود. ابزارهای اصلی تصمیمگیری شامل تحلیل درخت تصمیمگیری، تحلیل شبکهای و شش کلاه تفکر است.
نکته: برای یادگیری بیشتر، تست خودارزیابی “مهارتهای تصمیمگیری شما چقدر خوب است؟” را انجام دهید.شما هنگام شروع یا اداره یک کسبوکار به دانش در بسیاری از زمینههای مختلف نیاز دارید، بنابراین برای یادگیریهای گسترده آماده باشید!
حتماً موارد زیر را در نظر بگیرید:- دانش کسبوکار: اطمینان حاصل کنید که دانش کافی در زمینههای اصلی یک کسبوکار، مانند فروش، بازاریابی، مالی و عملیات، دارید. اگر نمیتوانید همه این وظایف را خودتان انجام دهید، باید دیگران را برای کار با خود استخدام کنید و بتوانید آنها را به خوبی مدیریت کنید.
- دانش کارآفرینی: چطور میخواهید کسبوکارتان را تأمین مالی کنید و چه مقدار سرمایه نیاز دارید؟ یافتن مدل کسبوکاری که برای شما کار کند ممکن است به یک دوره طولانی از آزمایش و تلاش نیاز داشته باشد.
- دانش مرتبط با فرصتها: آیا بازار مورد نظرتان را به خوبی میشناسید؟ آیا میدانید برای ورود محصول یا خدمات خود به بازار چه کاری باید انجام دهید؟
- دانش مربوط به پروژه خاص: آیا میدانید چه عواملی باعث موفقیت این نوع کسبوکار میشود؟ آیا جزئیات کسبوکاری که میخواهید شروع کنید را درک میکنید؟
شما همچنین میتوانید از دیگرانی که پروژههای مشابهی را انجام دادهاند، بیاموزید یا یک مربی پیدا کنید – فردی که تجربه مشابه داشته و مایل به راهنمایی شماست.
نکته ۱: به عنوان یک کارآفرین، باید قوانین و مقررات مربوط به منطقه یا مناطقی که در آنها فعالیت میکنید را یاد بگیرید. این وبسایتها ممکن است برای شما مفید باشند:
- استرالیا: Business.gov.au
- کانادا: شبکه کسبوکار کانادا
- هند: Startup India
- بریتانیا: GOV.UK
- ایالات متحده: اداره کسبوکارهای کوچک ایالات متحده
نکته ۲: کار کردن در یک کسبوکار مشابه با آنچه که میخواهید راهاندازی کنید، روش خوبی برای یادگیری است. اما به شرایط عدم رقابت در قرارداد استخدام خود توجه کنید. در برخی مناطق، این شرایط میتوانند بسیار محدودکننده باشند. شما نمیخواهید که با نقض حقوق یک کارآفرین یا سازمان دیگر، آینده پروژههای خود را به خطر بیندازید.
آیا کارآفرینی برای شما مناسب است؟
پیش از آنکه به سراغ طرح خود برای کارآفرینی بروید، مهارتهای خود را در برابر همه سوالات و ملاحظات بالا ارزیابی کنید. از یک تحلیل شخصی SWOT استفاده کنید تا نقاط قوت و ضعف، فرصتها و تهدیدهایی که ممکن است با آنها روبرو شوید را بررسی کنید.
با خودتان صادق باشید درباره انگیزهها و میزان تعهدی که برای پروژه خود در نظر دارید. این کار میتواند شما را از ارتکاب به یک اشتباه پرهزینه باز دارد.
هنگام انجام این تحلیل، ممکن است احساس کنید که آماده شیرجه زدن به پروژه هیجانانگیز خود هستید. از طرفی ممکن است تصمیم بگیرید که صبر کنید و مهارتهای خود را بیشتر توسعه دهید، یا حتی به این نتیجه برسید که کارآفرینی برای شما مناسب نیست.
شروع کارآفرینی یک تصمیم شغلی مهم است، پس از وسوسه برای انجام اقدامات عجولانه اجتناب کنید. تحقیق کنید، به نیازها، اهداف و شرایط مالی و شخصی خود فکر کنید. کارآفرینی میتواند مقدار زیادی از زمان و تعهد شما را بخواهد، پس مطمئن شوید که از هر جهت برای آن آماده هستید.
نکات کلیدی:
در حالی که مجموعه مشخصی از ویژگیها یا مهارتها برای موفقیت به عنوان کارآفرین وجود ندارد، مهارتهای بسیاری هستند که میتوانید یاد بگیرید تا به شما در موفقیت کمک کنند.
این مهارتها را میتوان به چهار دسته کلی تقسیم کرد:
- ویژگیهای شخصی
- مهارتهای بینفردی
- مهارتهای تفکر انتقادی و خلاقانه
- مهارتها و دانش عملی
نقاط قوت و ضعف خود را در این حوزهها بررسی کنید و ارزیابی کنید که چقدر زمان و تعهد نیاز دارید تا به مهارتهای لازم برسید.
زمان بگذارید و تصمیم بگیرید که آیا این مسیر برای شما مناسب است یا خیر.
دیدگاهتان را بنویسید